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LA FELICIDAD ORGANIZACIONAL: DE “LO POSIBLE” A “LO REAL”

La Felicidad organizacional y las competencias del líder consciente.

Potenciar la felicidad organizacional en las empresas es importante para:

  1. Conseguir una mejor gestión de los recursos humanos focalizada a desarrollar una visión estratégica del comportamiento organizacional.
  2. Que cada persona sea cual sea su nivel de jerarquía tenga la oportunidad de experimentar sus fortalezas y de trabajar en equipo hacia un mismo objetivo.
  3. Descubrir y experimentar, (a parte de la satisfacción sobre la planificación y los resultados), la felicidad de proporcionar diferencias y experiencias positivas para otras personas.
  4. Obtener mejores resultados, más creatividad, motivación y focalización constructiva.
  5. Dejar una vía de expresión para el pensamiento disruptivo como acto creativo e innovador.

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INBOUND MARKETING RECRUITEMENT

Las empresas están siempre a la búsqueda del mejor talento, la forma de buscarlo esta cambiando y ahora ya no sirven los curriculum convencionales. Algunas empresas están cambiando su manera de trabajar incorporando los conocimientos de inbound marketing para la búsqueda de clientes ahora para la búsqueda de talento. Los mejores empleados no siempre buscan trabajo, pero puede ser que se planteen cambiar de empresa, por otra que le llame la atención, por ser más innovadora, más tecnológica, porque trabajan mejor la ley de pertenencia, ofreciéndoles a los trabajadores cohesión con la empresa a través de eventos lúdicos o sociales. las personas tienen que trabajar su web y redes sociales como escaparate de quienes son y que pueden aportar a esta sociedad ¿Es una empresa implicada con el medio ambiente? ¿Miran por dar una dieta saludable en sus instalaciones? ¿Fomentan el ejercicio dando unos precios reducidos en un gimnasio? ¿Los trabajadores tienen planes de salud o de pesiones? Actualmente no todo es el sueldo, para cambiar de empresa el 75% de las personas que buscan empleo comienzan su búsqueda en Google (CareerBuilder, 2015).

Como empresa debes pensar si facilitas con un formulario responsive y sencillo que puedan contactar contigo o tu formulario esta lleno de barreras y solo verlo desanima a rellenarlo.

La empresa debe también tener en cuenta que sus redes sociales y de sus empleados deben ser  coherentes con su  misión, visión y sobretodo con sus valores.

¿Os imagináis una empresa de productos veganos/as poniendo fotos en sus redes de una barbacoa llena de hamburguesas de ternera o cerdo? Creo que sería un poco chocante para sus clientes y quizás los futuros candidatos que deseaban entrar a trabajar justamente por tu valor de empresa que no usa cárnicos ya no apostarán por ti.

Inbound Marketing Recruitement  se basa en fases:

  1. Atraer talento a tus redes.
  2. Convertirlos en suscriptores,que tenga interés en seguirte.
  3. Cierre : sean usuarios de nuestras marca, que deseen pertenecer a nuestra empresa
  4. Fidelizar a nuestra marca: que sean promotores, que se sientan orgullosos de estar en la empresa y que recomienden a un amigo/a, a un familiar venirse también a su empresa.

 

 

 

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